【育乐圈线下沙龙】「优势团队」沙盘模拟--克服团队协作的五项障碍 @杭州

主办方:寓学于乐硬趣空间

地址:杭州•拱墅区丰潭路430号硬趣空间

时间:2018-05-23 14:00:00 --- 2018-05-23 17:30:00

本期沙龙信息

-主题-

「优势团队」沙盘模拟--克服团队协作的五项障碍

-时间-

2018年5月23日 下午14:00--17:30

-地点-

杭州拱墅区丰潭路430号丰元大厦

A座B1楼硬趣空间

-分享-

余雄



企业最根本的竞争优势既不是来自金融、发展战略,也不是来自技术,而是来自它的团队。因为一个优秀的团队是非常强大而且极其难得的。如果你能让一个组织中的所有成员齐心协力,那么你就可以在任何时候、任何市场情况、任何行业中纵横驰骋 ,战胜挑战。


   ---《团队的五种机能障碍》-- 



首先,来看看下面:



团队小调查


根据你的团队实际情况,按照如下给每一项记分:(符合程度:1--从不    2--极少   3- 间或    4--通常   5--总是)


1、团队成员会承认他们的错误。                    

2、团队成员在对团队争执的讨论中表现得有激情并无所顾虑。                    

3、团队成员能够很快指出其他成员的贡献与成绩。            

4、团队会议有趣并引人入胜。                   

5、团队会议能够讨论最重要或最困难的议题。                

6、成员成员即使知道会导致分歧也会发表自己的观点。         



如上是团队协作方面的几个小调查,你可以简单通过这几个小调查来察觉到自己团队的一些情况。


尽管现在企业注重打造优势团队,但事实上多数企业中的团队协作仍然让人难以驾驭。企业之所以不能建立成功的团队协作,是因为他们不自觉地陷入了团队协作的五种障碍:缺乏信任、惧怕冲突,欠缺投入,逃避责任和无视结果。它们并不是相互独立的,实际上它们会产生连锁反应,共同形成一个模式,这使得它们每一种都可能成为企业团队的致命杀手。


团队协作的五种障碍是由美国帕特里克·兰西奥尼在其著作《团队协作的五种机能障碍》中提出,本书以故事描述了一家虚构的但具有现实意义的企业所面临的五个团队协作问题,通过从问题出现、处理、拉锯,到措施逐渐见效的过程,让读者置身于故事当中并且从中找到自己的影子,学到更多的东西,并帮助他们理解怎样在实际环境中运用这些法则。

本期育乐圈线下沙龙让我们一起在余雄老师的带领下,通过沙盘模拟《团队协作的五种机能障碍》书中企业所面临的团队问题情况的体验式学习方式,亲身体会和学习破除团队协作五项障碍的方法。


沙盘背景:FORCE公司面临着巨大的挑战,你作为新的CEO临危受命,引领一场巨大组织变革。你将带领来自各部门的管理者,包括原公司CEO,财务总监,市场总监,技术总监,销售总监,人事总监,以及生产总监共七人,临时组建的团队,穿越迷雾,成功变革。

适合伙伴

企业中高层管理者、HR,限30人

沙龙时间

2018年5月23日 下午14:00--17:30

沙龙地点

 杭州 拱墅区丰潭路430号丰元大厦A座B1楼硬趣空间

地点:硬趣空间--城西银泰对面

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余雄

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